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校长办公会议制度

 l、校长办公会议是学校行政最高决策会议。  

  2、校长办公会议由正副校长、党委书记参加。办公室主任列席会议并作记录。根据会议内容,必要时由校长决定也可邀请有关处室负责人列席会议。会议由校长召集并主持,校长因故不在学校时可委托一位副校长主持。  

  3、校长办公会议主要内容:    

  (1)传达、学习上级指示或文件;讨论贯彻落实上级指示的措施,研究学校全局性的工作。  

  (2)通报学校各条线上的情况,处理学校教育教学及后勤工作中的重要事宜。  

(3)研究重要人事决策或其它行政范畴的重要工作。  

    (4)研究和审议教职员工奖惩事项。  

   (5)研究学校工作安排。  

    4、校长办公会议一般每周召开一次,会议时间固定,中心议题会前通知。  

    5、校长办公会议讨论事项,实行民主集中制。会上充分发表意见,对重大问题须作结论,各人要明确表态,尽可能达到意见一致,必要时亦可表决,以过全体组成人员半数作通过;个人的不同意见可保留,但仍须执行集体决议。若会后在执行过程中发现原决定不妥,须经复议后方可按新决定执行。  

    6、校长办公会议形成的决议,由分管校长组织落实(包括督促有关职能部门办理),其他同志要积极支持配合,对执行中的非原则问题,分管的同志有临时处置权。决议需要向群众公开或宣传的,以“会议纪要”形式印发,以增加工作的透明度。常规工作以及上级明确规定的工作,只须通报情况,由分管的同志具体负责办理。


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